一直很喜欢雅虎每次过年过节推出的各种LOGO，最近发现那些LOGO做的越来越PP和新颖了呢～而且雅虎那些设计人员关注的范围也越来越全面，有点要中西合璧的感觉……把我收集的最近的几个拿出来晒一下，大家一起看看～如果谁有更PP的也贴出来共享一下呗～我收集了不少各个搜索引擎的LOGO，有时整体看看觉得挺好玩的，当然个人觉得如果雅虎能像Google那样把本身的文字也艺术化的变一变，可能更有意思呢～
【组图】雅虎用过的纪念性LOGO（中国篇）～_[点击查看原图]
| 春生的博客 | 记录点点滴滴 |
转载：技术文化和惨淡命运 —— 怀念中国雅虎
很早就想写这么一篇文章了。我离开中国雅虎已经一年有余，在中国雅虎工作的那段时光是我最珍贵的回忆之一，和以前的同事吃饭聊天的时候也经常会怀念一下中国雅虎，怀念得多了，就觉得不如写篇文章好好回顾一下。很多事情虽然已经过去，但有些话不说出来，到底意难平。
从2008年7月份毕业之后加入了中国雅虎，到2009年9月份跟着中国雅虎工程技术部全体人员“被跳槽”到淘宝，我在中国雅虎只呆了一年多的时间。这个时间并不长，甚至可以说短得可怜，所以我或许不是写这篇文章的最佳人选。但是，中国雅虎给我的是人生第一份工作，凭着初生牛犊对社会的好奇心，我对公司的文化、技术、架构、流程包括产品设计等各个方面都有浓厚的兴趣和广泛的了解，从这个方面来说，由我来写这篇文章也是合适的。而且最重要是，我愿意把它们写出来。
正文 | 中国雅虎 | 428次阅读 1条评论 Dreamer 发表于 2010-11-03 20:24:06
从2008年7月份毕业之后加入了中国雅虎，到2009年9月份跟着中国雅虎工程技术部全体人员“被跳槽”到淘宝，我在中国雅虎只呆了一年多的时间。这个时间并不长，甚至可以说短得可怜，所以我或许不是写这篇文章的最佳人选。但是，中国雅虎给我的是人生第一份工作，凭着初生牛犊对社会的好奇心，我对公司的文化、技术、架构、流程包括产品设计等各个方面都有浓厚的兴趣和广泛的了解，从这个方面来说，由我来写这篇文章也是合适的。而且最重要是，我愿意把它们写出来。
正文 | 中国雅虎 | 428次阅读 1条评论 Dreamer 发表于 2010-11-03 20:24:06
加班是不道德的
经常和同事说一句话，加班是不道德的。
我并不是反对加班，而是反对没有意义的加班，长期的加班。为什么这么讲，来分析一下。
第一、无论你加班是主动的，还是被动的，客观的事实就是你在给公司加班。但按照现在通常的情况，你并没有拿到加班费，所以你的加班的事实陷公司于不义。从这个角度来讲，加班是不道德的。
第二、加班对自己的家庭是不道德的。你所爱的人，关心你的人，你有没有多花点时间陪陪他们？加班，加班，他们得到了什么？
第三、加班对自己也是不道德的。
从公司的角度来讲，如果长期让员工加班，每一个项目都是靠加班来保证工期的话，这是公司的问题。应当停下来反思，到底什么地方出现了问题。不要让项目结束之后（注意，我没有说项目成功之后，因为我们现在很多的项目只有开始和结束，没有人敢说成功与否。）的空洞的掌声掩盖了一切。
正文 | 淘宝 | 1408次阅读 1条评论 王春生 发表于 2009-02-09 21:24:41目光短浅的管理者
自从阿里妈妈和淘宝合并之后，各种政策发生了很多的变化，其中之一就是报销。
报销变化之一就是换了一个十分难用的系统。据说我们每提交一次报销，就要交给oracle50元。我跟周围的同事开玩笑说，我把我的脑袋拍了又拍，也没有想明白为什么要换成这样一个难用而且费用昂贵的系统。后来总算找到了一个自己可以说得过去的理由，就是公司大了，应该用这样的系统。
报销变化之二就是更加严格了。之前按照惯例加班到9点之后可以有20元的报销。很多同事加班吃饭当时并没有要发票，事后找发票补，报销，结果全部被拒绝了。且来分析一下这件事情。
第一、员工出现这种情况，错不在员工。因为按照之前的管理都是可以报销的。报销政策的变化员工并不知晓。所以比较合理的方式是某个时间之前的报销仍然沿用旧的惯例。但财务就只知道她的财务政策，我们这边的主管也唯恐惹事上身，结果就是员工自己吃亏。
正文 | 淘宝 | 1267次阅读 1条评论 王春生 发表于 2009-02-09 21:13:37杭州回忆：难以使用的项目管理工具
前面一篇博客中讲到了在杭州一年中，我们的项目管理是非常糟糕的。除了我们做事不够专注这些主观方面的原因外，缺乏有力的工具支持也是一个重要的原因。
我们现在用到的项目管理工具有：sharepoint, bugfree, xplanner, subverion, email, 旺旺，雅虎通。
- sharepoint解决存储的问题。
- bugfree解决bug和case的问题。
- xplanner解决项目事务跟踪的问题。
- subversion解决源代码管理的问题。
- email和旺旺、雅虎通解决沟通的问题。
这些工具本身是没有问题的。问题的关键在于如何使用这些工具。
正文 | 阿里妈妈 | 1684次阅读 5条评论 王春生 发表于 2008-12-28 11:55:09杭州回忆：糟糕的项目管理之扭曲的scrum
在杭州这一年也许是我迄今为止经历过的项目管理最差的一年。
阿里妈妈所采用的开发模式为scrum。scrum一个比较明显的特征为一个月为一个sprint，在sprint开始的时候，需求方和开发商定这个月要实现的功能，并设定发布的主要内容(milestone)以及上线的日期(deadline)。在这个为期一个月的开发周期里面，是不允许有新的项目插进来的。待到这个sprint结束之后，会有一个总结，讨论这个月的得与失，同时开始下面个月的plan meeting。
scrum是一种解决IT行业变化频繁这个问题的有效方案。但在阿里妈妈，却仅仅执行了一个皮毛。
scrum中的开发team在一个sprint周期里面精力基本上是集中在一个项目上面的。在这一个月里面，大家就是集中完成一个项目。所以开发的效率会比较高，产品质量也比较好。但在我们这边，现状确实几个人的开发team要应对不同的产品线的需求，导致在一个周期里面要同时做好多事情。而且每一件事情都还不是仅仅自己team就能解决得了，还要频繁的和其他team的同事进行沟通、协商。（导致的一个结果是互相扯后腿，经常给别人擦屁股，经常扯皮，互相埋怨）不仅仅如此，主要的开发力量还要担负线上环境的运维。所以开发会经常delay。当延期的时候，就会来压缩测试的时间。这样开发出来的产品，其质量可想而知。
正文 | 阿里妈妈 | 1302次阅读 4条评论 王春生 发表于 2008-12-22 21:32:29杭州回忆：招聘
阿里妈妈项目成立初期，人手非常缺乏，尤其是技术人员。所以才有了前文中所讲的轮岗。
管理层也不是傻子，也意识到这个问题，于是开始在杭州本地招聘技术人员。但实际的招聘工作，却让人大跌眼镜。
首先是定的招聘要求太高。
如果是在杭州本地人员应聘，则要求最少是p5级别，如果是外地人员来杭州应聘，则需要p6及以上。这涉及到了公司的专业级别系列，具体的不便解释。但总之是要求很高的。
对于我们后台引擎测试来讲，国内基本上是一个空白。换句话讲，基本上很难找到和我们的测试工作非常对称的人。中间曾经面试过几个应届的毕业生，感觉都还不错，基本素质都很好，态度也不错。但最后都被上面的人给拒绝了。
其次是没有人来关心你的招聘工作。
我在杭州轮岗，还是汇报给北京。但招聘的工作是在杭州展开的。当时负责招聘的HR也很忙，所以基本上不会来关心你的招聘进展。只能靠自己主动。期间还出现过我辛辛苦苦招聘过来的人，被其他部门抢走的事情。实在是郁闷。
后来找了一位猎头了帮我们招人。
这位猎头的哥们在我们这儿做了几个月，做的也是很不爽。一是我们定的招聘要求太高，但给的报酬又没有吸引力。好像到后来也没有招到几位。有一位级别很高的测试工程师来了不久，就又走了。
这就是当时我们的定的招聘策略。
正文 | 阿里妈妈 | 1205次阅读 2条评论 王春生 发表于 2008-12-14 15:24:09杭州回忆：轮岗
阿里妈妈项目启动初期，大部分的工程师都是从北京雅虎过来的。而产品和市场运营则大部分是从B2B，TaoBao过来的。这样就形成了一个很有趣的局面，产品和运营的人基本上都在杭州。所以工程师也需要到杭州进行开发。于是就有了轮岗的制度。
当时引擎的工程师基本上都到杭州呆过几个月。然后再换另外一拨工程师来接手。最多的时候一个项目曾经前后转手过四五个工程师。
我到杭州，也是属于轮岗。记得刚到杭州的时候，曾经在电梯里面碰见了吴妈。他问我要在这边做多久，我说要做就做的时间久一点。
平时私下里也曾经和朋友聊过这个轮岗的问题。存在很多的问题：
1. 人员频繁更换，对项目影响比较大。一个人刚刚熟悉了某一个模块，轮岗期就到了。然后换另外一个人，又要重新开始。
2. 对工程师的士气影响比较大。很多工程师都在北京买了房子，娶妻生子。现在要到杭州轮岗，实在是惨。有的同事刚刚结婚，就被发配到了杭州，更是惨。
3. 代价。一个工程师出差到杭州，其实代价蛮高的。来回都是飞机，住的是宾馆，每天有不菲的饭费报销。其实这些钱基本上可以在杭州再招一名工程师了。
其实这个问题有一个非常简单的解决方案，就是把这些花销转为员工的福利。只要到杭州轮岗的工程师，就可以拿到工资1/3的福利。其实我觉得对很多工程师来讲，是很好的一个选择。他也可以比较安心的在杭州工作。但现在公司宁肯把钱花在飞机票上，花在宾馆上，也不肯花在员工身上。这个问题我实在是想不通。
现在一年过去了，在杭州轮岗的北京的工程师，也逐渐都回到了北京。杭州和北京两地分居的问题还是没有得到解决。轮岗估计还得要继续……
正文 | 阿里妈妈 | 1102次阅读 1条评论 王春生 发表于 2008-12-09 22:42:22杭州回忆：天堂的冬天
去年12月份，来到天堂——杭州。
但出乎我意料的是天堂的冬天竟然是如此的寒冷。自从我来到杭州起，天空就一直飘着蒙蒙的细雨。整个空气中弥漫的一股凉气，一直凉到骨子里面。晚上住在宾馆里面也是冻得要死。衣服洗了之后，要好几天才能慢慢阴干。
过了一段时间，就又开始下雪。杭州下雪是那种下了之后就融的德行，一脚踩下去一汪水，混着雪，搞不好鞋子就全部弄湿了。最大的一次是早上起来一看，发现积雪竟然有30厘米。然后就是火车停运，飞机停运。有几个同事打车去了机场，然后到了晚上又回来了。
还好提前找了黄牛，最后搞到了一张火车票。老天那几天也开了眼，晴了几天，等了几个小时之后，终于可以坐上火车，回到了家中。
天堂的杭州，是这样的不欢迎我。所以今年我一定要赶在寒冷到来之前离开杭州。
来杭州的工作也是一样的寒冷。变化、压力、混乱…… 之前工作的同事基本没有积累，没有文档，没有脚本，没有人，所以的一切都要自己从头开始。杭州的冬天，就是这样开始的。
正文 | 阿里妈妈 | 1226次阅读 1条评论 王春生 发表于 2008-12-09 22:20:46sharepoint的八大缺点
公司里面在使用sps作为文档的管理工具和项目管理工具，但在使用过程中，实在是无法忍受sps的种种问题，列举如下：
- 和windows集成的太死。尤其是用户验证。从我们实际的操作来看，windows的域账号验证不是十分可靠的。
- 和office集成的太死。sharepoint里面的很多功能都必须是使用offcie里面的工具或者插件才可以执行的。这无疑是很大的问题。
- 和 IE绑定的太死。如果你使用firefox或者opera来访问sps，会有很多的功能莫名其妙的无法使用。
- 文件存储不是纯文本的格式，而是以doc, ppt, xls这些封闭的文件为主。带来的问题就是不开放，浪费存储空间。
- 存储路径不友好。一个文档其地址可能是莫名其妙的很长很长的地址，人基本上是无法记录的。只能靠手工设置的导航或者搜索。
- 自作聪明。sharepoint里面有一些功能实在是自作聪明，比如你增加一个文本文件的链接，它会自动给你修改。修改也就罢了，但是修改之后就无法运行了。
- 访问速度比较慢。本地的sps服务器，但是你访问起来会明显的感觉页面有延迟。这和sps复杂的实现机制和臃肿的页面构成有关系。
- 对于非windows框架的开发人员来讲，二次开发比较困难。我想这也主要因为它不够开放。
域账号迁移
阿里妈妈合并到淘宝，先是花名，随后就是域账号的迁移。IT和行政的人同事发信，要求大家在最短的时间内迁移到淘宝杭州域，原来集团的杭州域账号迁移之后会被撤销。从公司的整合角度来看，这是无可厚非的。不过信里面的另外一个原因让我感到非常的困惑：如果不切换到新的域，会导致工资无法发放。
这个问题我想来想去也没有想明白，切换不切换域账号和发不发工资有什么关系？我用的本子一直都是登录本机，用的一直好好的，对于我日常的工作来讲，切换不切换到淘宝域，没有什么区别。所以我选择了不切换。结果，HR的同事又给我打电话了，态度也是非常的强硬，必须要切换到域账号。我很困惑，就找IT的同事确认，确认的结果是不切换基本上是没有问题的，只不过在访问sharepoint的时候，要手工登录一下才可以。确认之后，我就放心了。结果过了半天，HR的老大又给我打电话，问我为什么不切换域，我又把IT的话说了一遍。终于没有人给我打电话了。
这件事情肯定是IT和HR沟通上面出了问题。从IT技术人员的角度来看，希望所有的人都切换到一个域下面，方便IT的管理。但他们肯定知道会有工程师不愿意切换（而且不少的工程师使用的是linux作为桌面），而且他们也肯定知道不切换也是没有问题的。但IT告诉HR的信息肯定就是必须要切换，不切换就会出大问题，所以才有了几次HR的电话。事后，我和同事开玩笑说，一般印象中，IT都是幕后的英雄，从来没有见过像淘宝这样强硬的IT。
其实这件事情最好的解决方案就是IT从系统底层做到无缝的切换，这是上上之选。不用每个人都折腾的鸡飞狗跳。实在不行，就两个系统共存一段时间给大家一个缓冲的余地。这是中策。但这次合并，IT和HR选择了是非常生硬的下策：靠行政命令的强迫执行。实际执行的后果就是每个人都因为这次切换而花费半天甚至更多的时间。400 x 4 = 1600个工时就没有了。
正文 | 淘宝 | 1129次阅读 2条评论 王春生 发表于 2008-11-02 21:27:12我没有花名！
9月份，阿里妈妈并入淘宝。
进入十月份，轰轰烈烈的合并就开始了。先是组织结构的变化，人去人留，这些对我们基层的技术人员来讲，还没有什么。变动更多的是管理层的变动。但是没有想到，很快变化也发生了在我们身上。
先是HR发信，要求大家必须取花名。众所周知，武侠文化是淘宝文化的一个重要部分，其表现形式就是每一个员工都要起一个花名。我不反对武侠文化，但比较反感硬性的规定每一个人都要起花名。其实原因也很简单，因为好的花名都已经被人抢光了，后来进入的同事就只能选择那些离职的员工腾出来的花名，或者犄角旮旯里面找一些不起眼的花名。我就没有取花名。结果后来HR给我打电话，很强硬的跟我说，必须要起花名。本来要在邮件里面群发一下，发表一下自己的看法，但一想不合适，还是写在博客里面好了。
其一、武侠花名文化，其实在背后隐含的一种论资排辈，先来后到的不公平的竞争机制。哪个好男儿不想成为乔峰？哪个女孩不想成为黄蓉、王语嫣？但是对不起，这些名字都已经有人占用了。为什么他们可以占用这些好的花名呢？因为他们进入的早。像我们这样后来并入淘宝的，就只能选一些小角色了。不公平。
其二、当文化变成了一种行政制度，就会趋于形式、僵化。我更倾向于大家可以自由选择自己的花名，也可以不选。但现在不是，每个人都必须选自己的花名。后来导致很多同事没有办法，就随便起来一个花名了事。其实马云开始倡导武侠文化，是希望每个人都可以按照花名所代表的武林正派人物的标准来要求自己。但如果选择的符号不是自己所喜欢的，又如何去做好自己呢？
淘宝现在实行大淘宝的战略，后面的淘宝小二会以数千记，甚至更多。我想后面淘宝的武侠文化会受到很大的冲击。现在很多人选择花名，实际上已经不是从武侠小说里面衍生出来了的。谈到文化，应该是包容，淘宝要想做大做强，我想在武侠文化上面应当加以改进，以适应后面的变化。
正文 | 淘宝 | 3431次阅读 4条评论 王春生 发表于 2008-10-27 21:46:35紫色的雅虎
紫色，是一种高贵的颜色。
与其他的IT公司偏蓝的风格迥异，雅虎选择的是紫色。
大约是两年前，加入了雅虎中国，整个公司里面的装修风格都是紫色的格调。紫色的墙壁，紫色的隔板，紫色的地板，紫色的T恤，紫色的挂带。我不懂色彩，但我想紫色的风格搭配起来是比较困难的。但紫色在雅虎，成了一种独特的味道，以至于在大街上看到紫色，就觉得亲切，甚至于看到紫色的雨披都觉得温暖。
后来雅虎中国改名为了中国雅虎。
一年前，自己没有选择的成为了阿里妈妈的一员。挂带的颜色变成了红紫色的，就是那种红的发紫的颜色。雅虎的挂带消失了，但我还是在阿里妈妈的挂带上保留了一段紫色的挂链，也许是为了一种回忆。
之后，听说了中国雅虎的人事动荡，听说了中国雅虎的裁员，听说了中国雅虎业务的调整，听说了中国雅虎和口碑网的合并。
那抹骄傲的紫色，正在慢慢的淡去，也许十年之后，再也无人记起，曾经有一家公司用的是高贵的紫色......
Good luck to yahooers.
正文 | 中国雅虎 | 1378次阅读 2条评论 王春生 发表于 2008-06-15 21:54:36[转]阿里妈妈推出 百度遭遇强敌
在阿里上市前突袭阿里的百度，今天突然发现自己面临了一个强悍的新对手。今天，阿里巴巴集团在杭州宣布推出全球首创的基于本土化的网上广告服务——阿里妈妈网站（www.alimama.com），正式以高姿态进入国内日渐火热的网络广告市场，此举也被业内认为将对搜索引擎公司百度发起挑战。
阿里巴巴集团副总裁金建杭引述阿里巴巴集团董事局主席马云的话表示，中国互联网未来的发展取决于中国广大中小网络公司和网站站长们的成长和发展。阿里巴巴集团一如既往的要帮助中国数以千万计的中小企业和中小网站，阿里妈妈的使命是要让有价值的网站成长起来，让诚信的站长们富起来，让中国也出现成千上万成功的站长们，使他们成为明天中国的Facebook、Myspace、Youtube……阿里巴巴集团将从人力、财力和各种资源方面全力支持阿里妈妈，丰富和完善中国互联网生态系统。
据悉，作为国内首个引入广告作为商品的透明的互联网平台，阿里妈妈颠覆了目前常见的网络广告联盟和百度等传统搜索引擎的游戏规则，阿里妈妈诞生就是要为中小网站解决商业模式。在阿里妈妈，买家和卖家第一次保持平等，阿里妈妈不仅让广告投放者对广告预算、投放流程、广告点击等做到明白消费，还能及时让投放主透明了解到广告效果、广告受众等方面，其在宣传片里更是直接喊出了“再少的钱也能结算”和“再小的网站也能卖广告”的口号，获得广大中小站长的青睐。
比较百度而言，阿里妈妈具备阿里巴巴B2B和淘宝C2C在电子商务平台方面的运营丰富经验，诸如诚信体系、信任评价和安全支付等手段，以及阿里巴巴集团对于中小企业和个人消费者需求的熟悉了解，都将帮助阿里妈妈快速成长和扩张。
阿里妈妈和百度联盟最大的区别在于，阿里妈妈是一个透明的广告平台，无论对广告主还是中小网站来说。中小企业可以直接面对广告媒体，挑选内容和选择时间，同时还能及时的了解到效果，并根据效果和回馈来调整决定下一步的广告计划。中小网站也能跳过中间商，直接面对最终的广告主，进而获得收益。
【组图】雅虎用过的纪念性LOGO（中国篇）
中国雅虎 VS google之站长管理工具篇
发现的过程是让人快乐的。这几天在研究中国雅虎的站长工具，和google的webmaster tool。将过程记录一下：
一、中国雅虎使用
中国雅虎目前提供的工具还比较少，有定制搜索，站点管理器，还有就是统计系统。其他两个我都已经用过，就是站点管理器还没有怎么用过。
站点管理器需要先通过验证。你可以添加多个站点，然后为每一个站点选择验证。验证的方式有两种，可以在你的服务器根目录下面创建一个 y_key_xxxxx.html的文件，然后提交验证，等待就可以了。等待的时间就是长了一些。
二、google的webmaster tool
google的webmaster tool也需要验证，也是在你的服务器根目录下面创建一个googlexxxxx.html文件。然后提交验证，不过它的验证是实时的。
总的来讲，google在搜索引擎多年的积累还是很明显的，单单从验证的实时性来看，要胜出雅虎。中国雅虎还是需要做大量的工作。
三、googlewebmaster tool的验证方式
google在验证的时候，不仅仅访问你的机器上面的那个key文件，还会同时访问noexist_xxxx.html文件。因此必须保证你的服务器的error handler排除对这个文件的处理。否则的话，google会提示你说，你的验证是不可靠的。呵呵。
正文 | 中国雅虎 | 2043次阅读 6条评论 王春生 发表于 2007-10-19 22:28:37【转贴】阿里妈妈广告大买家采购开始，百万广告费投给你！
8月10日，阿里妈妈发布了。
这十多天来，我们看到很多站长踊跃加入，我们听到各种各样的建议，我们找到了很多问题。
我们发现，我们与站长从来没有这么接近，我们也找到了前进的方向：
其实，阿里妈妈的路还很长，我们还有太多太多的路要走，和站长们一起，一步一步地走。
为了答谢所有会员的厚爱，为了大力倡导共建诚信、公开、透明的广告市场，阿里妈妈将与多方开展合作，开始“网上广告大买家”活动!
第一期大买家：阿里妈妈
采购资金：100万
采购时间：8月22日起
我们将选择这样的网站购买广告位：
·诚信的网站-诚信，这是我们一直倡导的首选标准!
·性价比高的网站-卖得贵，不如卖得对!
·显著的广告位-首页的广告位会首先映入我们的眼帘
还等什么，马上发布你的广告位，进入阿里妈妈的广告采购清单! http://www.alimama.com
阿里妈妈，和诚信的站长一起成长！
[转贴]雅虎空间的个人中心、新版导航条上线
雅虎空间的个人中心、新版导航条上线
感谢maqingxi的投递
新闻来源:品味雅虎
这两天你登录雅虎空间时，肯定会有找不到北的感觉，中国雅虎对它进行了一次比较大的升级。将登录后的首页正式更名为“个人中心”，对相关的内容进行了整合和重新布局。并全新设计了导航条，增加了常用的链接，UI设计圆润，美观。
“个人中心”中出现的新东西：
1、个人头像：把小头像换了成了190×200的大尺寸，放个雅虎形象秀正合适，如果你对目前的头像不满意，可直接点击"编辑个人头像"修改。
[转贴]comScore公布全美七月网站访问排名结果 雅虎再次夺魁
[图表]comScore公布全美七月网站访问排名结果 雅虎再次夺魁
comScore Media Metrix (NASDAQ:
SCOR) 公布了2007年7月全美网站访问排名结果.
结果显示,雅虎以1.334亿的独立访问量占据榜首,而Google以1.238亿的数据紧随其后,时代华纳网络以1.237亿的接近数据屈居第三,微软被挤出了前三,列居第四.
总体来说热门网站除了排名有所升降外,基本没有什么大的变动,内含详细数据.
欲参看广告预期、增长速度关注等数据请参阅comScore的全文:
查看:comScore
Media Metrix Releases Top 50 Web Ranking for July
[转贴]雅虎邮箱重拳推出邮件订阅功能
雅虎邮箱重拳推出邮件订阅功能
感谢pei的投递
新闻来源:雅虎邮箱
雅虎邮箱与昨晚正式上线了雅虎邮件订阅系统，足不出邮箱，变可享受全球咨询。此次推出的功能是利用邮箱功能提供邮件用户资讯互动服务的一个平台性产品。目前上线邮件订阅产品，推出以下三项服务：
个性化新闻订阅/RSS订阅/NCP排行榜订阅。用户只要进入订阅产品页面就可以按照自己的喜好选择订阅，设定接受条件，每天接到相关订阅邮件。
以下是产品功能的入口，以及功能首页。
与QQ邮箱的订阅相比，质量显而易见。
雅虎通8.3版掘金百宝箱 凸显个性化与人性化
雅虎通8.3版掘金百宝箱 凸显个性化与人性化
发布时间：2007.08.20 14:14 来源：赛迪网 作者：太阳飞雪
【赛迪网讯】8月20日消息，聊天、掌握股市即时动态、洞悉时事资讯、关注邮箱来信、安排近期约会与行程等等这些复杂操作都可以在同一个界面一步完成，这是近日雅虎通客户端8.3版个性化定制百宝箱功能的体现。它将效率手册、股票、邮件等特色插件统统整合，成为目前即时通讯市场上的个性新秀。
据了解，最新发布的雅虎通8.3版在秉承其一贯清新简洁风格的基础上，在功能、个性化和人性化方面进行了进一步的提升。用户只需在百宝箱导航中选择启用“效率手册”，就可以对重要的约会和行程进行日程安排，届时，雅虎通便会提前做出提醒，用户不必再担心会遗漏重要的事宜；与此同时，邮件和股票插件的启用，也让用户在聊天的同时，能够实时地掌控邮件的收发情况和股市信息的变化和走向。
此外，雅虎通8.3版百宝箱中还包含有资讯、天气、雅虎相册、Flash游戏等特色插件，用户可根据自身的需求和喜好，选择安装具有各种增值功能插件，以满用户各种个性化需求，实现用户对增值服务的个性化定制。用户甚至还可通过对聊天窗口中加载插件，与朋友资源共享、实时互动，让即使通讯工具也能玩儿出不同寻常的酷炫感觉。
据中国雅虎相关负责人介绍：“雅虎通不仅可以让用户自主选择‘定制’增值服务，还支持用户DIY自己的雅虎通插件！用户可以通过专用的平台和工具，随意创造、更改产品的各项功能，打造出完全属于自己的个性化及时通讯工具。”
一位互联网分析师表示，定制化服务让用户凭借自己的兴趣，选择对自身有价值、有帮助的增值服务，是在个性化、人性化、极致化基础上更精髓的一种服务。其既满足用户需求多样化和市场细分化所需，也创造了服务的差异化，可有效提升互联网企业的竞争力。(责任编辑：胡祥宝)